Автобиография
Писать свою собственную биографию - это совсем не просто. Однако же, я попытаюсь это сделать по просьбе всех тех, кто вот уже многие годы просят меня рассказать мою историю, или, по крайней мере, поделиться моим опытом в индустрии Сетевого Маркетинга! Это моя правда, часть моей жизни, мое восприятие вещей.
У меня четверо детей. Адриан 12 лет, Саша 10 лет, Джессика 2 года, от моего второго брака, и Роман 19 лет, сын моей супруги. Все они владеют французским, русским и английским языками.
Вот моя жизнь, в нескольких словах: я родился в апреле 1960 года в Ницце, на юге Франции, и рос вместе с мамой и с сестрой Кристин. Мой отец, который часто отсутствовал дома, когда мы были ещё маленькими, ушёл от нас, когда мне исполнилось 6 лет. Мама старалась как могла, чтобы достойно нас вырастить и разрывалась между разными работами– от портнихи до кассира в супермаркете. Школа не была моим самым любимым местом. Поэтому я начал взрослую жизнь уже в 16 лет, продолжая при этом заниматься самообучением по предметам, которые действительно меня интересовали.
Мои подростковые годы вспоминаются мне как время, богатое уроками, почерпнутыми из скаутского движения. В те годы страсть к мотоспорту, путешествиям и свободе полностью захватила мой разум. Моя юность была полна многих радостей, но, в то же время, я испытывал неудовлетворенность и задавался метафизическими вопросами о смысле жизни в целом! Сначала подмастерье у электрика, затем рабочий, в 22 года я, наконец, стал владельцем собственного предприятия. Неудачи, радости, определенные успех, но самое главное – постоянный поиск возможностей, чтобы повысить качество моей жизни. Лазурный Берег, без лишней скромности, являет нам зрелище дорогих машин, роскошных отелей и вопиющего богатства. Всё это было для меня источником постоянной мотивации к действию.
Мое новое рождение произошло только в 1990 году, на 30-м году жизни. Этот непрерывный поиск, наконец, принес свои плоды, открыв для меня индустрию Сетевого Маркетинга и её перспективы.
Итак, я подписываю свой первый контракт с французской компанией. Поскольку я возглавлял свое собственное предприятие, мне потребовалось шесть месяцев, чтобы ликвидировать мой традиционный бизнес и с головой погрузиться в эту индустрию. Достаточно быстро я создал группу из 100 человек , что позволяло мне практически каждый вечер проводить домашние презентации у одного из моих дистрибьюторов.После двух с половиной лет работы, я видел деньги у лидеров, но их так и не было в моем кармане. Для меня это было насыщенное время - обучение, путешествия, семинары, тренинги. Насыщено оно было и мечтами о лучшем будущем! Эти первые два года в бизнесе были также отмечены для меня часто возникающими сомнениями по поводу этого вида деятельности, меня самого и пр.…
1993 год, «Quorum» – новая компания, новая продукция, новый маркетинг-план, иные методы обучения, а также новая команда.
Здесь я встретился с Сержем Жиларди, который сам провел для меня профессиональную презентацию всей концепции. Серж и по сей день остаётся для меня партнером по бизнесу, другом и единомышленником по жизни.
В январе 1994 года я решил «сжечь за собой все мосты», начав строить новую сеть, но уже более профессионально и в новой, чужой стране - Италии. Я продал все свои вещи, немногочисленную мебель. Моя бывшая жена уехала на родину в Россию по причинам профессионального характера. Так я оказался в Италии с 2000$ в кармане, вместе с Сержем, который сделал то же самое.
Уже через шесть месяцев мои доходы превзошли всё то, что я заработал за предыдущие два с половиной года. Это был прямой результат более серьезных обязательств, которые я взял на себя. У меня не было другого выбора.
В мае 1994 года я приехал в Москву. Для меня стало откровением то, что я увидел - сетевой маркетинг уже существовал в России. И, влюбившись в эту страну, я решил создать здесь сеть всей моей жизни. Новый отсчет, новая страна и перспективы, дающие полное выражение моему видению.
Конечно, я ожидал, что столкнусь с трудностями, взять хотя бы языковой барьер и незнакомый мне алфавит. При этом мне также предстояло понять и проникнуться глубинной культурой, которая крылась за лицами немного потерянных людей, вышедших, как сказал Солженицын во Владивостоке, « из 75-летнего болота коммунизма». Но всё это мне только нравилось и моим видением этой страны были сплошные перспективы.Вот так, в одночасье, все мои годы поиска, чтения книг, семинаров, предпринимательской деятельности, работы в сетевом маркетинге приобрели свой смысл. Мозаика начала складываться. И я предоставил весь свой опыт в распоряжение людей, которых собирался встретить и привести в свою команду. Мое видение было прямо пропорционально моим амбициям и потенциалу этой страны. Я чётко решил создать сеть более чем в 50 000 человек. Так, в июле 1994 года, я начал «завоевывать» Россию, проводя личные встречи и небольшие презентации….
Август 1996 года, открытие компании « Vision» в Москве. Этому предшествовали 20 месяцев интенсивной работы. Это были самые трудные, но и самые прекрасные месяцы в моей жизни- именно в это время я создал свою «личную легенду». Во время этих долгих месяцев ожидания, надежная и профессиональная система обучения, которую я разработал, привела к нам массы людей из других сетевых компаний. А у них тогда была продукция, рекламные материалы.... в общем, всё необходимое для работы.
С определенным удовлетворением я отмечаю, что большинство из этих людей стали богатыми и по сей день являются примером для сети «Vision».
В мае 1998 года, после двух лет впечатляющего роста, мы провели событие в Киеве с участием 40 000 человек. Моя сеть разрослась, намного превзойдя мои первоначальные цели в 50.000 человек - на тот момент там работало уже около 400.000 дистрибьюторов. Мои стабильные доходы составляли более 100 000$ в месяц! В самые удачные месяцы я зарабатывал до $ 147 000! Деньги и признание полились рекой. Я создал своего рода Школу Victory, которая носила то же название, что и я моя организация. Модель этой школы пользовалась большим успехом и в последствии была воспроизведена в сотнях городов, во многих странах. Моя жизнь стала очень захватывающей, я посещал десятки городов а России, Казахстане, Украине, я знаю эти страны лучше, чем свою родную страну:) А озеро Байкал оставило отпечаток в моем сердце на всю жизнь.
В сентябре 1998 года, в результате проблем, возникших в административном совете компании, мы с Сержем были вынуждены её покинуть.
Март 1999 года - мы становимся Вице-Президентами компании «Ipsum». Это была компания, работающая 100% онлайн. Продукция и технологии, которые мы предложили, намного опередили свое время. Однако, этот прорыв оказался неблагоприятным для компании, и в марте 2001 года она потерпела банкротство .
Сентябрь 2001 года, Даллас, США. Мы с Сержем решаем вступить в партнерские отношения с основателями компании "Lexxus International" вместе с Фабрисом, которому мы поручили оформление всех юридических аспектов этого сотрудничества.
Далее, 17 ноября 2003 года, в продолжение "My Lexxus Europe", мы с успехом создаем компанию "KGCnetworks". Эта трансформация была полезна для сети - благодаря этому, её товарооборот вырос втрое. "KGCnetworks" была прекрасной, образцовой компанией. Уникальные события в Каннах, продукция класса люкс и авангардные технологии. Мы очень гордились нашим успехом.
В 2008 году Фабрис решил перевести концепцию KGC в русло шоу-бизнеса и моды, тогда как мы с Сержем стремились сделать акцент на видении и миссии Долголетия, личностного развития и совершенствования индустрии Сетевого Маркетинга. Эти разногласия вынудили нас расстаться с ним.
Эти годы, 2008 и 2009, были важны в смысле укрепления связей и подтверждения людьми их обязательства. Именно в этот год я до конца ощутил, какие жизненные гарантии дает нам наша профессия. Дело в том, что мы получили более 15 предложений о сотрудничестве. И я хотел бы поблагодарить всех этих людей за эти предложения, которые придали нам ещё больше сил и уверенности в нашем деле.
Мы с Сержем не приняли ни одно из этих предложений о сотрудничестве. Но не потому, что они были неинтересными. Просто они не соответствовали ни тому, чем мы хотели заниматься, ни тому, что ждали от нас наши лидеры. Тем не менее, мы очень признательны всем этим людям за их поддержку.
Сентябрь 2008 года: мы с Сержем решили прийти в современную компанию, с хорошим маркетинг-планом и продукцией, которая соответствует последним тенденциям. Мы остановили наш выбор на F.F.I, и наши лидеры последовали за нами, хотя большинство из них просили нас снова создать нашу собственную компанию…
Сейчас мы находимся на заре запуска компании Colors Of Life. Она создана на прочном фундаменте опыта, лидерства, технической и финансовой поддержки, с участием очень серьезных партнеров.
350 лидеров собирались в Москве в конце октября по случаю запуска компании, и мы знаем, что это окружение людей - ключ к тому, чтобы достичь недостижимого!
Мои мечты просты. Более честный и справедливый мир, где будет меньше насилия. За последние несколько месяцев на меня произвели особое впечатление 3 вещи , которые являются взаимодополняющими:
• Это фильм Эл Гора "Неудобная Правда" и фильм "Home", касающиеся будущего нашей планеты, а значит, и будущего наших детей!
• Фильм "Секрет" и "The OPUS", которые следовало бы показывать во всех школах, чтобы наши дети как можно быстрее начали использовать свой потенциал.
• И, наконец, книга Рея Курцвейла "Фантастическое путешествие: жить долго, чтобы жить вечно" - столь многообещающая для нашего будущего!! Его книга "TRANSCEND" (Переступи границы) – это шедевр!!Сейчас мне 49 лет, я ощущаю себя на 30 и знаю, что нахожусь на пороге самых великих достижений!
Моя цель с Colors Of Life. Создать в ближайшие 3 - 5 лет более 100 миллионеров в евро.
Я знаю, что ключ к успеху и счастью заключается в окружении, которое мы выбрали для себя и полюбили.
Вот почему я чувствую себя счастливым рядом с моей женой, детьми, моим другом Сержем, моими родителями, моими друзьями и лидерами.
Я люблю свою профессию за то, что она мне дала и за то, что она дает людям,которые хотят улучшить свое качество жизни. Индустрия Сетевого Маркетинга находится в преддверии невероятного роста, и я знаю, что я и мои друзья будем среди важнейших его участников, которые воспользуются этим процессом на международном уровне.
